安利（中國）日用品有限公司

　　引薦單元：中國外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)

　　一、有機(jī)栽種

　　安利的主要品牌——紐崔萊是當(dāng)當(dāng)代界上獨(dú)一一個(gè)在自有有機(jī)農(nóng)場栽種、收成和加工植物原料的全球維生素和礦物質(zhì)品牌，美國、巴西、墨西哥擁有三大取得威望認(rèn)證的有機(jī)農(nóng)場，為紐崔萊產(chǎn)物供應(yīng)中心的植物原料。跟著原料需求不時(shí)增進(jìn)，紐崔萊也逐漸借助經(jīng)由嚴(yán)厲認(rèn)證的非自有農(nóng)場栽種局部植物原料，它們均經(jīng)由了高門檻的農(nóng)耕規(guī)范\"NutriCert\"的認(rèn)證。

　　安利有機(jī)農(nóng)場不運(yùn)用任何化肥和農(nóng)藥，而是經(jīng)過羊群清算雜草，用瓢蟲防護(hù)害蟲，靠蚯蚓松散泥土，既包管了原料的質(zhì)量，也最大限制的防止了原料出產(chǎn)進(jìn)程中對天然情況的影響和毀壞，做到了環(huán)保從泉源抓起。

　　二、綠色出產(chǎn)

　　安利（中國）工場位于廣州經(jīng)濟(jì)技能開拓區(qū)，是美國安利海外最大的出產(chǎn)基地。為了有用推進(jìn)工場潔凈出產(chǎn)與輪回經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)，安利工場2006年成立了\"潔凈出產(chǎn)與繼續(xù)改良\"小組，指導(dǎo)小構(gòu)成員包羅各部分的首要擔(dān)任人，將潔凈出產(chǎn)歸入了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到了責(zé)任到崗、責(zé)任到人，有用地調(diào)動(dòng)了員工參加的積極性。

　　自 2006 年5月工場啟動(dòng)輪回經(jīng)濟(jì)/潔凈出產(chǎn)任務(wù)以來，全員參加，完成了\"節(jié)能、降耗、減污、增效\"的目標(biāo)。截止到2010歲尾，曾經(jīng)成功施行\(zhòng)"儲(chǔ)罐資本綜合應(yīng)用革新\"、\"節(jié)省環(huán)繞膜\"等輪回經(jīng)濟(jì)/潔凈出產(chǎn)項(xiàng)目共234個(gè)，年節(jié)省用電318萬度，年節(jié)省用水1萬噸，年節(jié)省蒸氣用量1,775噸，年削減紙箱用量約 13,000個(gè)，節(jié)能降耗獲得優(yōu)越成效。

　　普遍依托一線員工，從企業(yè)出產(chǎn)實(shí)踐動(dòng)手，經(jīng)過行之有效的改良，促進(jìn)工場環(huán)保的提高，這是安利工場環(huán)保的經(jīng)歷地點(diǎn)。例如，家居及小我護(hù)理用品出產(chǎn)運(yùn)作部的幾位配料員在任務(wù)中發(fā)現(xiàn)，出產(chǎn)SA8洗衣液的出產(chǎn)工藝不斷因循美國總部做法，要先對個(gè)中一種原料進(jìn)行預(yù)熱，然后再夾雜攪拌。但思索到廣州的氣溫比美國總部的高，員工們萌發(fā)了作廢預(yù)熱工序的主意。經(jīng)由與研發(fā)、質(zhì)管等相關(guān)部分的一起評論實(shí)行，最終作廢了預(yù)熱，節(jié)省了人工工時(shí)和加熱蒸氣的用量 , 每年可節(jié)省 270小時(shí)人工工時(shí)和 54小時(shí)的加熱蒸氣用量。

　　自 1992 年在廣州建廠伊始，安利中國就樹立起一整套完美的情況治理系統(tǒng)。廣州工場興修之初，安利便依照\"三還準(zhǔn)則(建立項(xiàng)目中防治污染的辦法必需與主體工程還設(shè)計(jì)、還施工、還投產(chǎn)運(yùn)用)\"，投資1393萬德配套專業(yè)的污水處置站。處置站采用活性污泥法進(jìn)行生化降解，日處置才能達(dá) 12 噸，公司還裝備了專業(yè)的污水處置工程師進(jìn)行治理，污水達(dá)標(biāo)排放量100%。公司外排廢水到達(dá)廣東省當(dāng)?shù)匾?guī)范《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二時(shí)段三級(jí)規(guī)范，廢水COD在100毫克/升以下，遠(yuǎn)低于三級(jí)規(guī)范（COD≤500毫克/升）要求。廢氣首要起原于實(shí)行室排風(fēng)與出產(chǎn)集塵設(shè)備，發(fā)生少數(shù)的有機(jī)氣體與粉塵。外排大氣污染物（首要為粉塵）到達(dá)廣東省當(dāng)?shù)匾?guī)范《大氣污染物排放限值》（DB4427-2007）第二時(shí)段最高答應(yīng)排放限值規(guī)則，固體拋棄物的處置，安利公司嚴(yán)厲執(zhí)行國度和當(dāng)?shù)仃P(guān)于固體廢料處置的相關(guān)司法、律例，普通固體廢料交由收受接管廠商處置，風(fēng)險(xiǎn)廢料由具有專業(yè)處置天資的企業(yè)進(jìn)行環(huán)保處置。

　　公司當(dāng)選廣東省第一批輪回經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單元，迄今先后\"廣州市第一批優(yōu)異潔凈出產(chǎn)企業(yè)\"、\"廣州市情況友愛企業(yè)\"、\"廣東省潔凈出產(chǎn)企業(yè)\"、\"2009/10 恒生珠三角環(huán)保大獎(jiǎng)綠色獎(jiǎng)?wù)鹿�司\"等聲譽(yù)。

　　2003年，安利（中國）工場經(jīng)過 ISO14001：1996 情況治理系統(tǒng)認(rèn)證，并于 2006 年經(jīng)過 ISO14001：2004 版本的認(rèn)證。當(dāng)前，工場曾經(jīng)樹立了 ISO14064 溫室氣體盤查系統(tǒng)，方案年內(nèi)完成安利（中國）溫室氣體盤查申報(bào)。

　　三、綠色倉儲(chǔ)及物流

　　安利（中國）在 2008 年成立了物流中間綠色環(huán)保小組，統(tǒng)籌和治理物流中間的綠色改良項(xiàng)目。物流中間在倉庫建立時(shí)，就參加了天然采光和通風(fēng)系統(tǒng)。物流中間倉庫里悉數(shù)運(yùn)用節(jié)能燈作為照明光源，相關(guān)于通俗燈膽，每年可節(jié)省 21 萬度電。物流中間室外普遍采用了風(fēng)能和太陽能路燈，每年節(jié)省 3.4 萬度電。

　　配送和包裝物流進(jìn)程中，安利（中國）推行運(yùn)用主動(dòng)拆箱系統(tǒng)。依據(jù)家居送貨訂單中產(chǎn)物的體積和數(shù)目，核算出最佳裝箱方案，大、中、小三種紙箱科學(xué)搭配。當(dāng)前正在全國局限推行該行動(dòng)。每年可節(jié)流紙箱 23萬個(gè)，相當(dāng)于節(jié)省 2 千棵樹。

　　別的，物流中間經(jīng)過運(yùn)用紙板膨切機(jī)將本來需求丟掉的瓦楞紙箱、紙板等改變?yōu)閈"免費(fèi)\"的軟松的綠色環(huán)保包裝填充資料用于家居配送紙箱放置家居 / 小我護(hù)理等產(chǎn)物，而運(yùn)用專業(yè)工業(yè)碎紙機(jī)將辦公室的曾經(jīng)二次打印沒用的復(fù)印紙碎成條狀用作填充資料用于做化裝品和養(yǎng)分食物的填充，促進(jìn)了拋棄物的輪回應(yīng)用。

　　安利物流中間還經(jīng)過了 ISO14001 情況治理系統(tǒng)認(rèn)證，是中國物盛行業(yè)首個(gè)請求此類認(rèn)證的物流中間。

　　四、綠色產(chǎn)物

　　環(huán)保的理念貫串安利公司營運(yùn)的整個(gè)環(huán)節(jié)，安利的多款產(chǎn)物均具有光鮮的環(huán)保理念，不只讓消費(fèi)者享用到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)物，還，盡能夠的削減了運(yùn)用進(jìn)程中的情況污染與資本耗費(fèi)，把環(huán)保的生涯理念也帶到了千家萬戶。2003-2007年，安利 10 種家居護(hù)理用品取得中國情況標(biāo)記產(chǎn)物認(rèn)證委員會(huì)頒布的中國情況標(biāo)記 I 型認(rèn)證。

　　1、濃縮配方削減包裝資料。家居護(hù)理用品遍及運(yùn)用濃縮配方，可較同類產(chǎn)物削減50%－70%的塑料包裝資料，進(jìn)而削減固體包裝拋棄物及及運(yùn)輸所需的燃料。

　　2、生物降解防止富養(yǎng)分化。中國日用化學(xué)工業(yè)研討院外表活性劑國度重點(diǎn)實(shí)行室對安利潔凈產(chǎn)物的外表活性劑進(jìn)行生物降解測定，后果標(biāo)明，安利10種家居配方中的10種外表活性劑第7天的降解率高達(dá)98.5%—100%。

　　3、凈化室內(nèi)空氣。安利出產(chǎn)的逸新空氣凈化器采用新型凈化技能的 Atmosphere 空氣凈化器可有用肅清空氣中 99.99%小至 0.01微米的微粒。

　　4、根絕氯氟碳化物。安利公司出產(chǎn)的噴霧產(chǎn)物于1978年就中止運(yùn)用會(huì)毀壞臭氧層的氯氟碳化物(CFC)，而采用碳?xì)浠�合物作為氣霧劑產(chǎn)物推進(jìn)劑。

　　五、環(huán)保公益：

　　1、安利環(huán)保公益基金。為了進(jìn)一步提拔大眾情況維護(hù)本質(zhì)，促進(jìn)情況友愛型社會(huì)的建立。2008年 10月，安利（中國）與中華情況維護(hù)基金會(huì)一起創(chuàng)建安利環(huán)保公益基金。從 2008年至今，安利（中國）總計(jì)為該專項(xiàng)基金投入 3000萬元，在此專項(xiàng)基金的支撐下，安利（中國）與中華情況維護(hù)基金會(huì)先后展開了\"安利環(huán)保嘉歲月\"和\"當(dāng)?shù)丨h(huán)保小額贊助\"兩項(xiàng)環(huán)保公益項(xiàng)目，以豐厚多彩的環(huán)保公益宣傳運(yùn)動(dòng)，有用地提拔了大眾對環(huán)保的認(rèn)知。

　　2、安利環(huán)保嘉歲月。2009年\"世界情況日\"之際，安利（中國）與中華情況維護(hù)基金匯合作，以建立生態(tài)文明、普及環(huán)保常識(shí)、倡議綠色理念為中心內(nèi)容，啟動(dòng)了環(huán)保嘉歲月公益運(yùn)動(dòng)。安利環(huán)保嘉歲月融\"互動(dòng)式\"環(huán)保體驗(yàn)與\"常識(shí)型\"嘉歲月為一體，是環(huán)保教育的全新方式。到2010歲尾，該運(yùn)動(dòng)曾經(jīng)抵達(dá)在北京、上海、廣州、重慶、長沙、武漢、杭州、哈爾濱、成都等17個(gè)城市舉行，參加社會(huì)大眾超越57萬人。2011年安利環(huán)保嘉歲月還將上岸28個(gè)大中城市，持續(xù)向大眾傳遞環(huán)保理念。

　　3、百萬安利林。自2002年起，安利（中國）提議\"哪里有安利，哪里就有綠色\"的建議，在全國展開栽種\"安利林\"運(yùn)動(dòng)。經(jīng)由3年的起勁，2萬名安利人于2005年4月在中國30個(gè)省、市、自治區(qū)成功完成了栽種100萬棵樹的目的。

　　4、安利環(huán)保公益基金小額贊助項(xiàng)目。2009年，在安利環(huán)保公益基金的支撐下，10個(gè)來自全國各地的優(yōu)異環(huán)保公益項(xiàng)目接踵舉行，內(nèi)容涵蓋了從環(huán)保宣布道育、地質(zhì)及水源維護(hù)、珍稀動(dòng)物維護(hù)到植樹造林、節(jié)能減排，有用地提拔了本地大眾的環(huán)保認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了各地情況情況的改善。各地安利意愿者共同相關(guān)環(huán)保項(xiàng)目展開了 31次環(huán)保運(yùn)動(dòng)，有超越 1500名安利意愿者參加個(gè)中，意愿效勞總時(shí)長超越 5300小時(shí)。

　　5、助力雪龍?zhí)杻蓸O科考。2002年起至今，安利（中國）不斷大力資助中國南（北）極調(diào)查隊(duì)的極地科考舉動(dòng)，無償為科考隊(duì)供應(yīng)采用可生物降解和無磷配方的家居及小我護(hù)理用品，有用維護(hù)極地共同的生態(tài)情況不會(huì)被人類的行為影響和毀壞。

　　6、珠峰環(huán)保舉動(dòng)，珠穆朗瑪峰作為世界的第三極，對地球情況和天氣的影響意義嚴(yán)重。跟著人類運(yùn)動(dòng)局限的不時(shí)擴(kuò)展，珠峰的圣潔遭到了嚴(yán)峻要挾。2004年—2007年，為了還珠峰以潔凈，安利（中國）4次資助參加\"地球第三極珠峰環(huán)保大舉動(dòng)\"。四年間，安利（中國）累計(jì)出資430萬，共有 20名安利意愿者深度參加，打掃渣滓 10余噸，舉行與宣傳環(huán)保有關(guān)的運(yùn)動(dòng) 60余場，是獨(dú)一一家延續(xù) 4 年參加此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的企業(yè)。蘇州纏繞膜

　　六、提拔員工環(huán)保本質(zhì)

　　公司在2007年創(chuàng)建了內(nèi)部教育和交流平臺(tái)Greenway，經(jīng)過積極組織對員工的環(huán)保教育，以不時(shí)進(jìn)步員工的環(huán)保本質(zhì)，讓環(huán)保理念內(nèi)化于心；在Greenway的倡議和推進(jìn)下，公司的多個(gè)部分舉動(dòng)起來，展開了一系列綠色舉動(dòng)如\"綠色物流\"、\"綠色I(xiàn)T\"等環(huán)保項(xiàng)目，使環(huán)保理論深化到公司各個(gè)部分，一起打造綠色安利。蘇州纏繞膜

　　1、立異—讓環(huán)保教育更有吸引力。經(jīng)過鼎力倡議\"天天綠色五分鐘\"的觀念，召喚員工天天用 5 分鐘的工夫進(jìn)修環(huán)保常識(shí)；經(jīng)過網(wǎng)上互動(dòng)游戲的立異環(huán)保宣傳方式，融環(huán)保的常識(shí)性和興趣性于一體，激起員工存眷環(huán)保的興致。蘇州纏繞膜

　　2、宣傳—培育員工的環(huán)保習(xí)氣。借助公司內(nèi)部網(wǎng)上交流平臺(tái)i環(huán)保論壇分享員工的環(huán)保心得；每月發(fā)布\"環(huán)保電子E刊\"，向員工傳遞環(huán)保資訊與理念。蘇州纏繞膜

　　3、改動(dòng)—從身邊細(xì)節(jié)開端。以\"樂樂熊\"這一卡通形象制造了\"節(jié)能環(huán)保提醒卡\"，并將其推行到 21個(gè)本能機(jī)能部分，31家分公司一切的辦公室以及全國 200多家商號(hào)，提醒卡內(nèi)容包羅\"雙面用紙\"、\"節(jié)省用電\"、\"空調(diào) 26度\"等綠色辦公的方方面面。蘇州纏繞膜

　　4、舉動(dòng)—讓世界綠起來。先后組織了\"三江源地域生態(tài)調(diào)查\"、\"安利碳匯林栽種\"等環(huán)保公益項(xiàng)目，完成了內(nèi)部環(huán)保運(yùn)動(dòng)與外部環(huán)保公益項(xiàng)目標(biāo)有用對接。蘇州纏繞膜